sofco Составление расписаний

Управление эффективностью является неотъемлемой частью решения. Сопоставленные метрики помогают выявлять проблемы с точной и своевременной информацией, выбирать и применять лучший сценарий планирования и, в конечном итоге, иметь четкое представление о последствиях этих решений для операционных и финансовых KPI. При планировании можно оценивать несколько альтернатив «что-если», принимая во внимание такие переменные, как рекламные акции, затраты на запасы, ABC-классификация клиентов, а также влияние на прибыльность и маржу, чтобы всегда определять наилучшие компромиссные решения.

От расчета прибылей и убытков до преобразования прогнозов в чистые продажи с использованием прайс-листов / систем ценообразования и скидок для конкретных клиентов, продуктовая линейка sofco помогает организациям оценить реальный компромисс каждого решения. Программное решение снижает сложность для пользователей за счет перехода к управлению исключениями с четкими сигналами и предупреждениями, которые создают призывы к действию. Ассортимент продукции sofco может включать любые математические показатели и поддерживать различные организации с помощью алгоритмов, которые будут рассчитывать чистые продажи на основе их бизнес-модели. Данные планирования поставок и производства собираются, позволяя анализировать результаты на каждом уровне.

Ассортимент продукции sofco предоставляет коммерческим компаниям инструменты, необходимые для определения того, где именно необходимо принимать решения. Допущения четко иллюстрируются визуальными информационными панелями, показывающими спрос по стране / региону, с возможностью корректировки, просмотра фактических данных, пробелов, оценки основных рисков и возможностей и назначения прогноза. Мощные сценарии позволяют пользователям смотреть на влияние потерянной продажи или увеличения объема на цепочку поставок и любые третьи стороны.