Планирование продаж и операций

Управление эффективностью является неотъемлемой частью программного решения. Связанные метрики помогают выявлять проблемы с точной и своевременной информацией, выбирать и применять лучший сценарий планирования и, в конечном итоге, иметь четкое представление о последствиях этих решений для операционных и финансовых KPI. При планировании можно оценивать несколько альтернатив «что-если», принимая во внимание такие переменные, как рекламные акции, затраты на запасы, ABC-классификация клиентов, а также влияние на прибыльность и маржу, чтобы всегда определять наилучшие компромиссные решения.

От расчета прибылей и убытков до превращения прогнозов в чистые продажи с использованием прайс-листов / структур ценообразования и скидок для конкретных клиентов, решения sofco помогают организациям оценить реальный компромисс каждого решения. Решение снижает сложность для пользователей за счет перехода к управлению по исключениям, которые создают призывы к действию. Продуктовая линейка sofco может включать любые математические показатели и обеспечивать различные организации алгоритмами, которые будут рассчитывать чистые продажи на основе их бизнес-модели. Данные планирования поставок и производства собираются, позволяя анализировать результаты на каждом уровне.

Решения sofco предоставляют коммерческим командам инструменты, необходимые для определения того, где именно необходимо принимать решения. Допущения четко иллюстрируются визуальными информационными панелями, показывающими спрос по стране / региону, с возможностью корректировки, просмотра фактических данных, «пробелов», оценки основных рисков и возможностей и назначения прогноза. Сценарный анализ позволяет пользователям увидеть влияние упущенного сбыта или увеличения объема на цепочку поставок и любые третьи стороны.