sofco Управления цепями поставок

sofco Supply Chain Planning
Сети цепей поставок становятся все более сложными, и многие организации прибегают к аутсорсингу и делокализации, что увеличивает расстояния между производством и потребителями.
Программное обеспечение sofco для планирования поставок помогает оптимизировать бизнес-процессы, улучшая видимость всей цепочки поставок, что делает ее более гибкой, эффективной и ориентированной на потребности компании. Все это направлено на достижение лучшего уровня обслуживания клиентов и снижение общих эксплуатационных расходов для компании.
Планирование производства
Поддержка планирования спроса с учетом влияния существующих ограничений в терминах емкости, ресурсов и сырья. Посредством подхода, включающего алгоритмы и моделирование, планировщик может создать выполнимый и оптимизированный производственный план, определяющий наилучшие возможные производственные сценарии.
Планирование закупок
Предлагает план заготовки сырья, синхронизированный с планом производства. Он помогает менеджеру по планированию в выборе наиболее подходящего поставщика и оптимизирует общие затраты на закупку. Это программное обеспечение помогает решить, что покупать у какого поставщика, когда, в каком количестве и по какой цене в зависимости от спроса, наличия и желаемого уровня запасов.
Управление дистрибуцией
Поддерживает проектирование распределительной сети и помогает менеджеру по планированию определить, какие продукты следует распределить между распределительными центрами. Планирование одновременно учитывает: спрос; географическое расположение производственных площадок; распределительные центры и клиентов; первичную и вторичную маршрутизацию; время выполнения заказа; а также производственные и транспортные мощности.
Планирование пополнения запасов
Создает планы пополнения точек продаж / вторичных распределительных центров, а также запросы к основным распределительным центрам, как с точки зрения оптимальных количеств, так и дат. Эти планы разрабатываются путем одновременного рассмотрения прогнозов и степени их надежности, политик управления продукцией, политик управления запасами, календаря поставок и функций логистического и оперативного пополнения.
Оптимизация запасов
Использует сложные статистические методы для определения параметров управления запасами, таких как уровни страхового запаса и политики пополнения запасов. Они оптимизированы с учетом существующих логистических ограничений и статистических характеристик продукта. Основываясь на фактических данных о продажах, также пересчитываются и адаптируются параметры в соответствии с изменениями внешних условий, обеспечивая оптимальный возврат финансовых вложений.
Ключевые функциональные возможности
 
Улучшенный уровень обслуживания и производительность
Улучшенное использование ресурсов дистрибуции
Сокращение времени перепланировки
Сокращение запасов готовой продукции
Снижение издержек производства, закупок и дистрибуции
Предварительная оценка продвижения и одобрения
Параметры продвижения
Ретроспективный анализ
Выгоды
  • 1
    Одно- или многосайтовая среда
  • 2
    Планирование распределения на нескольких площадках
  • 3
    Многоуровневое планирование пополнения запасов
  • 4
    Ограничения по сроку годности
  • 5
    Управление одним или несколькими набором параметров
  • 6
    Сценарное моделирование